IT创业计划书

2018-07-19 22:11:09

IT 行业一直是门槛比较高的行业,需要创业者有深厚的专业基础以及一定的经验积累,但随着科技的不断发展,人类社会已经开始进入 AI 时代,未来与 AI 息息相关的 IT 行业仍然有巨大的发展潜力,在这一行业的创业空间比较大,那么 IT 创业计划书该怎么写比较恰当呢?

IT 创业计划书大致会包括以下这几方面的内容下:

第一节????? 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划 ??????????

第二节 ? 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势 ???????

第三节 ? 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析 ?????

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营 ???? ?????

第五节 ? 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出 ?

第六节 ? 风险及对策

一、风险

二、对策

以上各个部分的内容还需要根据自己创业的实际情况填写,需要提醒大家的是,自己的创业计划书中一定要有自己独特的想法,这也是让投资人看到你与他人的不同之处的关键所在了,因此,虽然网上有很多的模板范文了,但最多只能用作参考,切忌照搬他人的想法,如果只是一味的复制粘贴,那么你的创业书不但起不到最初的目的,反而还有可能会引起投资人的反感。

最后,还有一些题外话说一下,虽然三百六十行行行出状元,但是绝对只是少数人能够走向行业金字塔的顶端,同样, IT 行业存在着很多不确定因素,成功确实也需要点运气的,能够兢兢业业坚持到底的,往往能成功。

每一个经典项目在获得成功之前必定都是经历了不为人知的艰辛,百度刚成立的时候也一直没有被人看到,大家觉得这个东西就是 google 的翻版,很多搞技术的人都喜欢用 google ,但是中国人大部分还是在用百度。百度是成功的,因为现在百度的市值已经超过三大门户了。

朱子刚创立云网只投入了 10 万多,但是在 2004 , 云网占据国内网上交易 1/4 的份额 , 交易金额超过 2 亿元。云网的故事很能让我们明白付出、坚持、成功的道理。 1999 年创办的云网,在电子商务只能靠炒作的互联网时代,云网一直坚持着自己的脚步,当很多庞大的电子商务网站消失,尤其是 8848 倒掉,而云网却做稳做强。其他电子商务网站失败最重要的原因是他们太急躁,没有搞清自己在做什么,要做什么。云网坚持自己的做法,不因为互联网的浮躁而迷失方向。付出了努力,坚持了 6 年,迎来了成功。

BAT” 主角之一—腾讯公司,也正是因为坚持才有今天的成绩,但是腾讯总共才只有三个人包括马化腾,为了能让腾讯存活下来,做网页、做系统集成、做程序设计,什么业务都敢接,腾讯当时简直就是个杂货铺。马化腾还曾经考虑以 60 万元将 OICQ 出售。后来中国移动推出的“移动梦网”,腾讯等生存状态彻底改变了, 2003 12 QQ.com 也诞生, 2004 10 22 日腾讯网被评为中国“市值最大网站”之一。

由以上这些事迹可以看出,创业绝不是仅靠一时的热血和勇气,后期的坚持才更显珍贵,在创业的路上,从来没有“容易 二字,要想走向成功,还是得脚踏实地,不断积累,越挫越勇,你能承受一般人承受不来的失败和痛苦,那么你成为“人上人”的概率也就越大。

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